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在不少“掘金者”进入有着刚性需求的消费属性和庞大市场空间的生鲜电商领域时，一众资本也开始将目光投射进来。成立于2017年的叮咚买菜，就在2018年获得了来自高榕资本、今日资本、红杉资本等著名VC投资机构的多轮投资，其估值超过百亿元。而在前不久陷入欠债风波的呆萝卜同样获得不少资本的青睐。根据天眼查信息显示，呆萝卜曾获千万级美元的天使轮融资，以及高瓴资本与晨兴资本领投的6.34亿元A轮融资；刚刚关闭上海所有门店的妙生活也在上月底拿到今日资本2亿元的加持，不过这笔资金是否到位，其企业变更信息中并未提到；另据媒体报道，我厨最近的一轮融资为2016年12月的千万级美元B轮融资，本次融资由LB乐博资本领投，Jafco集富等多家机构跟投。而像每日优鲜等行业头部企业，其背后资金更是雄厚。记者查询发现，多家生鲜电商平台背后都有资本的驱动。

迟来的IPO？相比如今影视行业快速变现的一些生态，偶像产业的确要笨重许多。在采访中，杜华告诉界面，乐华培养一个7到10人的出道团，总成本在四五千万左右，加之前期数年的打造时间，这些偶像的商业价值从来都不是一蹴而就。一个运营得当，公司和艺人双方都不出现重大事故的偶像团体，生命力在5到8年左右，这差不多是韩国组合东方神起、神话和Superjunior的活跃周期。但即便在韩国，能够登顶的团体也少之又少，每年诞生超过一百个新团，但成功的仅有三五个。杜华认为，这种激烈的竞争局面在中国尚未出现，眼下注意力资源的争夺还有可为的空间，“中国现在是在整个的初级阶段，韩国是四千五百万人口，中国是十三亿人口，它的体量和计数是不一样的。”

即便已经拥有如此多品牌和产品，可口可乐公司仍在战略性并购更多品牌和产品线，来维持其优势地位。从这一点看，可口可乐在短期被全面替代的风险很小。风险二：代理人由于代理人问题的存在，公司管理层实际上具有充分实施大型并购的动机：当管理层需要更多规模时，他们选择并购；反之，当他们需要更多效益时就反手分拆出售资产。这个过程对投资人来说，大部分时候都不是好事。

一位新东方管理层人士表示：“这个不是什么偶然的东西，新东方2016年开始就有系列的（吐槽节目），现在大家看到的节目是2.0版本。”此外，公开报道显示，2019年以来，俞敏洪已五次下发邮件，提及新东方管理层存在的问题，言辞一封比一封严厉。他明确指出了中层管理存在的五大问题和高层管理人员存在的七大问题，认为部分老员工已经开始丧失了奋斗创新精神，安逸懈怠情绪渐显，而高管的混乱导致公司业务难以标准化，产品定价、学校组织五花八门。

与此同时，多地的城商行正在A股上市路上。2018年4月24日，华泰联合证券向甘肃证监局报送了《关于甘肃银行股份有限公司首次公开发行A股股票并上市辅导备案申请报告》等辅导备案申请材料，2018年初刚刚挂牌港交所的甘肃银行启动回A进程。2018年11月，齐鲁银行公告宣布，正在接受中信建投证券的上市辅导。

至于同日上市的和泓服务（06093-HK）亦公告，其25大股东持有公司股权90.12%。事件引起市场高度关注，因为股权高度集中公司，往往令人联想起股价容易被操控，影响小投资者利益。今年以来，证监会已揭示了共有14家上市公司股权高度集中。以最近披露的3家上市公司为例，都离不开股价异常波动情况。