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总结本节，随着名义GDP增速的正常回落、社融增速的必然回升，从数学推导可以发现，2019年全社会杠杆率上升是必然的，但是杠杆率快速上升一定违背结构性去杠杆的基调，从“高质量发展”的要求讲，适度压缩广义信贷、控制社融增速在合理水平，避免无序加杠杆卷土重来，是2019年央行的重要任务。
问题在于，平安进行地产投资，其背后是什么发展逻辑？在严跃进看来，险资在证券市场买股权，是资产配置的一大方式，并且现在房企的估值较低，是人民币股票资产配置的好选择。此外，资本巨头入股重点房企，这证明房地产行业依然被资本看好，房地产仍具有较大的投资空间和增长潜力。
从业绩上看，Wind数据显示，从2016年四季度到2017年三季度，保险系公募基金公司，都实现了规模翻倍。例如，2017年三季度，平安大华基金和国寿安保基金分别增长400亿元和250亿元，分列公募规模增长榜第8和第16。某保险公司投资部门人士对21世纪经济报道记者表示，保险系公募基金具有几大优势。“一是得益于保险资金管理经验和长期稳健的投资收益、风险控制能力；二是其本身就是机构投资者，所以更了解机构业务的需求。此外，保险公司带来的品牌信誉、客户资源、销售队伍和数据资源等。”
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“买电视机去！”20世纪80年代后期至90年代初期，我国城市居民生活水平大幅提升，老百姓的钱袋子鼓了，对于电视机这个新鲜事物有了新的需求，买电视机成为当时最为流行的一个行为。国美抓住这一消费需求，就从电视品类起步。为了跟实力强大的国营大商场竞争，国美采取薄利多销、服务当先的经营策略。就这样，从不足100平方米的小店起步，国美一口气在北京连开6家店。
在业内看来，纵观平安城科的升级转型，其视角已从房地产金融、房地产交易扩展到全产业链，面向G/B同步发力，最终服务到城市居民、企业用户，为打通房地产全产业链打下基础。“从定位上看，平安的优势是和地方政府有合作，后续可以获得较多的复合地产资源，所以也体现了未来业务的转型。”严跃进表示。
